■本报记者李杨瑜通讯员黄佳萍陈文磊文/图

    “本月，我们立项了专杀红火蚁、苍蝇的杀虫气雾剂和饵剂的开发，因产品具有季节性，预计将在明年上市。接下来，我们会先将研制出来的产品，寄往国家家用杀虫用品质量监督检验中心进行试验验证，保证产品性能达到最优。”日前，记者来到位于洪濑镇的福建省金鹿日化股份有限公司，公司总经理张向荣欣喜地分享道。

    从家用消杀产品到室外消杀产品，从化学驱虫到物理驱虫，再到智能驱虫，以及开发洗涤系列产品、纸品、杀菌消毒产品等，金鹿日化专注细分市场，使产品更具特色以及竞争优势，计划在2023年让主导产品在国内市场占有率达到30%，福建省市场占有率76%。

    每年投入销售额的4%用于研发

    众所周知，红火蚁是国际重大危险性入侵害虫，2004年入侵我国至今，对农业生产、公共安全、生态安全及生命安全造成了严重危害。

    “随着相关部门的宣传普及，人们对红火蚁的认识水平逐渐提高，防控意识也随之增强，但意外发生还是在持续，如何遏制扩散及蔓延，也是日化行业企业重要任务之一。”张向荣告诉记者，红火蚁防控目前仍以化学药剂防控为主，而金鹿历经40多年的发展基础，加上与检测单位强强联合10多年，他们有信心将产品升级，并推向市场。

    在金鹿日化，开发一个新产品至少要历经市场调研、收集项目、立项、小试、中试、大试、生产等多个环节，每个环节都需要经过多次试验。“像我们曾经获得过国家火炬计划立项的‘环保型微乳化水基杀虫气雾剂’，实验次数就达百次之多。而本次立项的项目，饵剂比气雾剂难度更高，效果更持久，加上因为政策原因，我们不能饲养红火蚁研究，只能跟农业部有资质的定点实验单位联合开发，时间过程说对我们也是一种考验。”张向荣解释道，与高校、研究所长期建立起的顾问式技术合作，已形成公司研发中心核心，聚合起多方技术精髓的多维度研发力量。

    企业的长久发展，离不开产品的推陈出新。每年金鹿日化都会坚持投入销售额的4%用于研发，坚持科技创新、技术进步、质量提升，走品牌发展之路。“创新是企业的生命线，只有紧跟市场在研发下功夫，才能保证企业的核心竞争力。在我们研发中心，30多个研究人员都能独立承担一个项目的开发，每年研发中心都能研制开发出10多种家用卫生杀虫用品。”张向荣说。

    张向荣所言不虚。近些年来，金鹿日化7次荣膺包含国际、国家、省级有关部门颁发的发明奖、科技进步奖和优秀新品奖。“2020年疫情发生后，公司就第一时间组织扩大生产防疫急需的消毒灭菌免水洗手液，快速响应市场需求。2021年更是推出了8款新品，获得了智能家居灭蚊装置、具有诱蚊荧光诱杀蚊子装置、一种安全性高的杀蟑胶饵和一种高效电热蚊香液4个发明专利授权。”金鹿日化研发中心经理高少伟表示，只有满足更多消费者的需求，才能更好地将产品推向市场，服务于千千万万个家庭。

    守业要有新思考新担当

    当下家庭卫生清洁领域发展市场竞争激烈，作为民生行业，与人们日常生活息息相关。从父辈手中接过企业的张向荣，遵循着“绿色、专业、安全、健康”的发展方向，带领着金鹿日化开拓更广阔的竞争舞台。2015年，金鹿日化创立了电商公司，借势创新营销，打造多元化的发展大格局。

    “守好业的同时，也要有新思考和新担当。如今我们已从最初的蚊香行业起步，逐步完善消杀行业产品，进一步构建家庭卫生清洁产品体系。”张向荣表示，通过线上线下相结合，他们在电子商务领域展开推广，并获得非常明显的效益，包括开设品牌天猫店、品牌京东店、阿里巴巴1688等国内电商平台。

    据介绍，目前金鹿日化产品覆盖30个省（区、市），对外辐射31个国家，且在泰国、菲律宾等地对特许经销商做了区域品牌授权，加大公司品牌在国外的知名度。线下跟各大商场、批发市场、便利店，各地经销商密切合作，已形成一张大网全面展开。

    “今后公司还是会坚持贯彻以党组织为企业领导核心地位，把党建资源转化为推动企业发展资源优势。把人才‘请进来’助推企业发展，将人才‘送出去’培养吸收创新的管理方法和管理理念助推企业腾飞，让每个人在各自岗位上有所成长，充分实现个人价值。”张向荣坦言，未来金鹿日化将成立金鹿商学院、金鹿评审委员会，造福员工的同时打造共赢平台，让金鹿人一起成长共同富裕。

    此外，金鹿日化还将积极探索与上下游供应商、高校、科研所等持续建立技术联盟合作关系。在设备上，对配料工序粉尘涉爆改进项目、花露水全自动灌装项目等进行技术改造，加大投入智能工厂，完善智能工厂设施，提高工厂生产效率和智能化，在数据仓库支持下，围绕整个集团管控与战略管理、智能专家系统、商业智能，实现智能辅助决策。