■本报记者 李贵灵

走进福建省顺景科技集团，车间里机器轰鸣，比流水线更引人注目的，是那处近千平方米的党建文化馆。馆内“学史强根基，笃行启新程”“千川汇海阔，风好正扬帆”“六顺党建强，百年顺景旺”三大展区红色氛围浓厚，与之相连的文化长廊、党史学习教育馆、活动室和图书室，共同构筑起“一廊两馆四室”的党建阵地。这里既是65名党员的组织阵地，也是2000多名职工业余充电、交流成长的精神园地。

在这里，每周的管理层晨会和中高层培训定期举行，党的方针政策被及时传达至企业管理的各环节。近日的一场中高层管理培训会议上，集团党委书记、董事长戴景水的话语掷地有声：“扎扎实实将党建工作各项要求落到实处，才能真正把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势……”

党建的温度，不只停留在文化馆的展墙之上，更延伸到生产一线的流水线旁。2021年6月，帮面车间党支部正式揭牌，党组织建立在企业生产最前沿。

帮面车间一线员工大多文化程度不高，不熟悉电脑操作，不会利用工具，不少人对新管理模式接受慢。在推行6S标准化管理时，不少员工心里犯嘀咕：条条框框多了，干活速度受影响，到手的工资会不会缩水？畏难情绪一上来，推进工作处处碰壁。

时任车间主管的党员熊金华主动承担了这块“硬骨头”，带头钻研6S标准化管理，梳理优化流程，耐心向一线车工讲解管理升级带来的长远利好，同时注重情理兼顾做好思想引导。经过两个多月的沟通磨合，员工从抗拒转变为主动配合，车间管理步入正轨。

规范提效的红利，很快落到了每个人的工资条上。“整体效率提升20%，算下来人均每个月能多挣七八百元。”对于以计件为主的帮面车工而言，这是一笔不小的收入。如今，再走进帮面车间，遇上工序卡壳、技术难题，大伙第一反应常是：“找党员师傅问问去。”

传统鞋服企业转型，拼的是技术，靠的是人才。在顺景科技集团的党员人才工程中，“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的理念深入人心。技术攻关团队里，党员骨干主动承担难题，带着团队反复试验新材料、改进生产工艺。近年来，集团先后与法国外贸公司及美国鞋业巨头建立长期战略合作关系，成为国际知名品牌的全球供应商，生产规模持续扩大，新扩建的厂房和科技楼已全部投入使用。这些成果背后，是党建引领下团队凝聚力和战斗力的真实体现。

“‘党建兴、发展快、企业旺’，这是我们企业发展的关键密码。”谈及企业发展根基，戴景水直言，党建引领是顺景一路稳健前行的关键。

20年来，顺景科技先后斩获“泉州市先进基层党组织”“福建省民营企业党建工作先进单位”“泉州市非公企业党建融入公司治理示范点”等多项荣誉。如今，这家年产中高档运动鞋1000多万双的鞋服企业，正以扎实的党建工作为基石，在传统产业转型升级的道路上稳步前行。