本报讯（记者李杨瑜通讯员黄醒东）日前，泉州市模具工业协会召开以“精益筑基·数字赋能”为主题的2026年首场专题沙龙，吸引了20多家企业代表参与。

分享会上，7S管理专家陈锡果围绕如何落实7S的核心内容——低投入、降成本、高产、保安全、塑形象等展开深度解析。同时，他还结合模具行业生产现场特点，系统阐述了7S管理的重点逻辑与实施路径，通过大量案例展示了如何通过低投入的现场改善实现效率提升、成本降低与安全保障，为企业塑造整洁、规范、高效的生产形象提供了可操作性极强的方案。

“7S管理并非简单的现场整理，而是一套可循环、可落地的精益管理体系，能够以低投入实现降本、高产、保安全、塑形象的多重价值，帮助企业挖掘内部潜力、提升资源利用效率，为数字化转型筑牢基础。”陈锡果强调道。

立足当前模具注塑行业发展现状，结合行业发展趋势，模具注塑行业专家、副院士黎展朋深入剖析当前行业面临的成本压力与竞争挑战。针对眼下企业面临的市场竞争压力、成本管控难题，黎展朋提出“先节流后开源”的发展策略，倡导企业通过技术升级与管理优化，将成本浪费转化为企业利润。他重点分享了模具及注塑行业降本增效的实战技巧、数字化转型的切入点，以及如何通过精细化制造、产业链协同，增强企业核心竞争力，助力企业在行业竞争中实现突围，为在场企业提供了极具针对性的实战指引。

在互动交流环节，与会企业代表纷纷就自身管理中遇到的瓶颈问题与专家进行了深入交流。大家表示，本次沙龙内容扎实、方法实用，为企业在数字化转型浪潮中夯实内核、稳步前行提供了重要思路与工具。