距离9月23日意大利维罗纳石材展开幕不足20天,水头福山工业区的凡希奢石卖场里,薛延亮正对着参展样品清单反复核对。这位操着福州口音的石材商人,指尖划过“荷塘月色”“宝格丽水晶”“孔雀蓝”等品种名称,眼神里满是期待——这是他首次站上全球石材行业的顶级舞台,他要展示的,不仅是十几款精心挑选的优势石材,更是一个中国石材商深耕市场的底气。
谁能想到,如今在奢石领域颇具名气的薛延亮,5年前还是个对奢石一知半解的“门外汉”。2020年初疫情突袭时,他顶着国内出不去、行业前景不明的压力,豪掷4000万元从国外“点”回两百颗奢石荒料,这场看似冒险的押注,最终成了他从山水画转型奢石的关键筹码。从云浮到水头,从玉石、山水画到奢石,这位石材人的每一次转身,都踩准了行业变化的节拍。 本报记者蔡静琦文/图
从云浮到水头:三次转型,踩准行业节拍
“你有我也有,这种模式在石材行业很难立住脚。”走进薛延亮的8000平方米奢石卖场,巴西奢石的绚丽光泽、国产山水画的水墨意境扑面而来,50多个品种按色系整齐排列,既有动辄一平方米上万元的高端品种,也有性价比高的亲民款,更有独家经营的小众产品。
聊起经营理念,薛延亮的话直截了当:“没必要舍弃任何品种,每个品类都有市场,关键是调整好比例,就像搭积木,多样才能稳。”
这份通透,来自他早年的“碰壁”经历。2018年,薛延亮带着在云浮做玉石、山水画大理石积累的经验,一头扎进水头中闽石材城,拿下一个抢手摊位专攻山水画石材。起初生意顺风顺水,直到他最后一次砸下三四千万元采购山水画荒料——这批货压在仓库里消化不畅,看着堆积如山的荒料,他意识到:“山水画大理石的市场黄金期过去了,必须转型。”
2019年,奢石在国内市场初露锋芒,薛延亮敏锐地嗅到商机。2020年初,他在福山工业区南翼石材城租下4000平方米场地,正式筹备奢石业务。可计划刚启动,疫情就来了,国内团队出不去,国外资源对接难,身边人都劝他“等等再说”,他却咬着牙做了个大胆决定:远程整合国外矿山资源,直接“点料”采购。
“当时买料的人少,矿山愿意把好料拿出来,我们运气好,挑到的都是精品。”回忆起那段日子,薛延亮至今觉得庆幸。两百多颗荒料,4000多万元的货款,从确认品种到物流运输,全靠线上沟通,等第一批奢石大板切开时,他悬着的心才落地——石材的纹理和光泽远超预期,一上架就被客户抢订。
如今,五年过去,薛延亮的奢石事业在圈内基本家喻户晓:他拿下了“荷塘月色”“宝格丽水晶”的亚洲总代理,更是“孔雀蓝”的全球独家经营商,这三个巴西品种成了卖场的“镇店之宝”。
更巧的是,随着玉石行业回暖,他八年前库存的几百万元玉石荒料又重新“活”了过来,“当时玉石走下坡路,就把切好的大板全清了。没想到,玉石今又回到了舞台中央,仓库里待切的几百颗玉石荒料又成了香饽饽。”
做玉石三年,做山水画大理石又三年,到如今做奢石第五年,薛延亮的三次转型都踩在了行业变化的节点上。有人问他秘诀,他笑称:“没什么技巧,就是保持敏锐,市场变了就跟着动,心态放稳,着急没用。”
从中国到世界:首战维罗纳,布局全球市场
“维罗纳展不只是拿订单,更是看未来的地方。”提到即将开启的意大利之行,薛延亮打开了话匣子。他特意查过展会资料:这个自1965年创办的展会,是全球石材行业规模最大、国际化程度最高的盛会,2024年吸引了1485家展商,来自54个国家,2025年预计展商超1600家,展览面积达7.5万平方米。
对首次参展的他来说,这场展会的意义远超“卖石材”。“去学习意大利的设计元素,他们做石材几百年,设计理念太值得借鉴了;还要看全球新矿山发布的品种,早一步发现新品,就能早一步抢占市场;更重要的是接触优质客户,国外客户习惯在展会上找材料,这是打开国际市场的好机会。”
为了这次参展,薛延亮筛选样品花了一个多月,最终确定的十几个品种,都是他口中“优势、可控、能长期做”的核心品类。“比如孔雀蓝,全球只有我们有;还有荷塘月色,在国内市场认可度很高,想看看在欧洲的接受度。”
其实,薛延亮布局国际市场早有铺垫。去年他专门成立了出口部,频繁参加国内外展会,接触了不少国外采购商。“沙特的客户需求特别大,他们不找贸易商,直接来水头找源头厂家。”他坦言,中国石材的优势很明显:品质过硬,价格有竞争力,尤其是奢石领域,国内加工工艺已经不输国外,“意大利市场是进入欧洲的门户,能在那里立足,就能打开全球市场。”
面对当前行业的波动,薛延亮并不焦虑。“当下只是经济周期和产业周期的正常调整,中国市场潜力这么大,迟早会稳定下来。”他现在经营的生意全部现金交易,不碰杠杆,“好做的时候没多赚,不好做的时候也没少赚,企业能稳住,比什么都重要。”
这种“长期主义”不仅体现在生意上,更延伸到健康管理中。自2014年起,他便坚持跑步;2017年首次挑战马拉松;去年更是成功完成伦敦、柏林两场全程马拉松,42.195公里的路程,从未中途放弃。“做企业和跑马拉松本质相通,靠的都是自律与坚持,绝不能急功近利。”
他望着卖场里的石材样品,语气坚定,“意大利的石材产业能延续数百年,我们中国石材同样可以。慢慢来,行业和企业总会越来越好。”谈及未来规划,薛延亮表示将逐步完善工厂配套,为出口业务铺路,但他特别强调“要深耕而非盲投”。“时刻保持‘放空’的学习状态,市场出现新机会时,才能稳稳接住。”


