本报讯（记者蔡静琦）19日下午，和润石业2022年财务管理信息化项目启动会在和润总部会议室召开。

    和润财务总监李固明从集团财务集中管控的战略规划层面，阐述了财务信息化建设的必要性和重要性，并希望通过本次项目建设，发现和培养一批优秀年轻后备财务骨干。同时，他表示，项目建设要遵循原则性和灵活性相统一；要集思广益加强团结协作，加快与大略信息科技财务信息化建设同步化的进程。

    当天，大略信息科技石材行业总监林景晖也从业务执行、数据利用、人员3个层面分析了和润信息化的现状，并给出了和润信息化建设蓝图规划及推进方案建议。他相信，只要坚持信息化建设，就能实现看得见、控得住、管得了、做得好的目标结果。

    近年来，和润石业在认真落实主体责任的同时，配齐配强专业团队，做到日臻完善、酝酿革新，通过多维度数据分析为决策提供强有力的建议，在财务管理方面实现量到质的飞跃，努力使企业财务信息化项目成为精品，成为样板，成为支撑企业发展和长期发展的核心竞争力，实现“业财融合”，实现企业高质量发展。