第N04版:产经 上一版   
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南企按下复工复产“加速键”

    英良石材厂内一片忙碌。

    ■本报记者蔡静琦苏清彬见习记者傅雅兰文/图

    疫情防控关系生命,复工复产关乎生计。随着南安市分区分级差异化防控的实施,乡镇里寂静的厂房再次响起熟悉的机器轰鸣声,空荡的车间恢复了忙碌的场景,南安企业按下了复工复产“加速键”,奏响全力以“复”进行曲,争分夺秒,把失去的时间抢回来。

    石企奏响“生产协奏曲”

    最美人间四月天,生产生活秩序正在全面、规范、有序恢复,水头也回到了往日的热闹与喧嚣。大板市场再现不停装卸的场景,石材厂也重新奏响“生产协奏曲”,切割声、打磨声、机器轰鸣声相互交织,此起彼伏。

    日前,记者来到英良石材生产车间,只见一个个工人戴着口罩,在生产线上紧锣密鼓地进行作业,叉车来回穿梭,装卸货物,整个车间繁忙而有序。工厂门口也呈现一派火热场景,一件件加工好的成品,结束了车间的“旅程”,被工人们搬上货车,整装待发,即将踏上新的“征程”,发往全国各地。

    在按下生产“加速键”有序推进发展的同时,英良集团不忘做好疫情防控工作,建立落实职工体温检测登记制度,要求戴口罩、勤洗手、常消毒,定期对工厂车间、办公场所、公共场地等进行地毯式消毒,对外来人员进行验码、测温、消杀、登记,同时针对疫情发展的实时情况,逐步完善各项防控措施,真正做到防疫、生产两手抓。

    英良集团董事长刘良告诉记者,目前英良达泰、泉州英良、青岛英良、北京英良四个生产中心马力全开,全线运转,忙生产,赶订单,各项生产指标及配套服务已恢复正常水平。

    本轮疫情后,天一奢石城的改变,也着实让人眼前一亮。原本是单个架子位展示一个品种,一个月未见,现在一大片架子位上展示单个品种。天一集团董事长李天下告诉记者,在本轮疫情期间,他们也在勤练内功,不仅对业务人员进行了全面的线上培训,而且线下展示也做了大调整。

    “我们现在不仅是水头奢石品种最齐全的市场,而且很多畅销品种的量也是最大的。”李天下说,天一奢石城有多个专场,包括海阔天空、蓝水晶、鱼肚白、潘多拉等,这些品种非常受消费者青睐,虽然不少商户都有经营,但也只是少量,现场并没有那么多现货。

    “这两年,我们花了近千万元去改造市场,不仅安装了空调,还布置了山水景观,让消费者逛板就像逛公园,轻松愉快买板。刚刚亮相的蓝水晶专场,目前在行业内展示面积最大,因此很多客户到达水头第一站,就直接到天一挑选。接下来,我们会快马加鞭,打造更多专场。”李天下表示,天一奢石城想要打造的是,让客户来了就不愿意再走的市场。

    内防外控保产能

    防控不松劲,复工复产稳步走。这样的场景,同样出现在官桥镇。

    戴口罩、测体温、出示健康码……14日,泉州贝夫食品有限公司大门口,工作人员对即将进入厂区的车辆进行例行检查,待确认正常并做好登记后,方可进厂。“防控走在前面,一点都不能马虎,进入产区人员都会进行三码联查。”贝夫食品人力资源部总监杨炳金表示,本轮疫情发生以来,他们每天都会对厂区进行消毒,到访人员需预约才能进厂,在疫情严峻时刻,驾驶员都不让下车。为了做到“外防内控”,他们员工每日打卡前都要进行雾化消毒,进入生产车间前要更衣换鞋,再次进行雾化消毒。

    透过生产车间玻璃窗,记者看到,机器设备正传送着一条条尚未切好的米糕条。这是贝夫食品正在加班加点生产与李子柒联合开发的紫薯蒸米糕。工人们戴着口罩,在岗位上各司其职,生产、包装、装盒……工序之间紧密衔接。“受本轮疫情影响,公司部分员工无法到岗。”杨炳金介绍,虽然生产线没有停止,但产能只剩下原来的1/3。随着本轮疫情进一步得到控制,员工陆续返工复产,目前5条生产线产能已经恢复一半。

    物流的陆续畅通,给企业吃了一粒“定心丸”。“现在可以直接发往晋江物流中转站,之前,一箱箱食品通过厦门同安,再进行分送,无形中增加了物流成本。”杨炳金说。

    值得关注的是,除了携手李子柒开发紫薯蒸米糕,今年贝夫食品还牵手“带货一哥”李佳琦,开启了线上直播带货之旅。4月13日晚7时30分,贝夫南瓜小米食品亮相李佳琦直播间。而在3月7日,李佳琦直播间零食节,贝夫一款名为“麻薯包蛋糕”也进行了首秀。

    而位于仑苍镇的泉州信立得卫浴有限公司,本轮疫情仿佛没有给企业带来太大影响。作为九牧、过江龙等品牌长期合作伙伴,信立得卫浴主营三角阀壳体。走进生产车间,一台台数控化设备运作声不断,戴着口罩的工人忙得热火朝天。一根根铜棒从切割下料、高温加热、冲压成型、抛光电镀等多个环节后,变成一个个精美小巧的壳体。

    “为了满足客户订单需求,我们一般都会备足原材料,保证配件充足,企业才能正常生产。”信立得卫浴董事长陈雷介绍,他们的原材料和配件大多从省外进货,以前没有疫情的时候,公司会备货一个月左右的库存,经过几轮的疫情,不得不将原材料备货提升至一个半月至两个月。虽然增加了资金成本,但并未出现原材料和配件告急的情况。

    据介绍,信立得卫浴50多名员工大多居住在厂区宿舍。在本轮疫情期间,员工不外出,外来人员非预约不可进入厂区,做好“内防外控”,保证足够的产能。

    “部分物流还是受到一定影响,特别是发往宁德的产品,幸亏政府提供了‘泉通行’车辆通行码。”陈雷坦言,时间成本、运输成本增加了,但整体来讲还是可控的。本轮疫情期间,很多企业生产受到影响,而信立得卫浴在稳步前进的同时,也定下了新的目标。陈雷透露,他们计划在中国水暖城开设一家新门店,继续拓展中高端客户,让产品辐射面更广一些。

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