■本报记者苏清彬
蔡静琦文/图
近期，莆田、厦门、泉州等地突发疫情，给企业生产和民众生活造成不小的影响。在此期间，南安企业严格落实疫情防护措施，加大疫情防控知识宣传，同时做好生产经营工作，通过柔性生产在线定制、全封闭管理生产、石材线上看板等方式，做到疫情防控和生产生活两不误、两手抓。
柔性化生产实现在线定制
“您好！请出示电子健康码、通信大数据行程卡和同行密接人员自查信息。”27日，记者来到霞美镇滨江基地，刚要进入泉州市正域数码科技有限公司，就被门口的保安拦下。经过测体温、查验“三码”、登记个人信息之后，方被允许进入企业。
作为一家“以销定产”的公司，正域科技通过柔性化生产实现产品个性化、在线定制，并借助跨境电商平台出口欧美国家，产品涵盖服装、鞋帽、箱包、饰品、家居用品、工艺品等600多种。
“原本我们产品通过厦门运往海外。受疫情影响，9月10日起，我们公司停产5天，观察下疫情发展态势。其间，对生产现场、公共区域、办公室进行严格消杀，确保不留死角，并要求全员佩戴口罩。”正域科技总经理车一伟告诉记者，此举保证安全生产的前提下，也让员工有充足的时间进行内部管理整顿，5天后企业迅速恢复生产。
此次莆田仙游、厦门同安企业生产车间突发疫情，也暴露出企业防控工作不足的问题。在配合政府进行大规模核酸检测后，正域科技每周坚持做一件事——咽拭子核酸检测。“为了不给社会添乱，保证企业正常有序运转，需要对潜在风险进行不断筛选。”车一伟介绍，对此他们在公司内部给全员做咽拭子核酸检测，本周将进行第三次检测。
值得关注的是，在探索数字化工厂方面，正域科技又有新动作。本月，历时一年多自主开发的智能管理系统——MES系统进入试运营，实现车间现场的智能制造管理。
“我们的产品都是定制的，都有其专属二维码，该二维码伴随产品生产的全流程。”生产车间内，车一伟随手拿着一双贴有二维码标签的鞋子饶有兴致地说，“通过手机即可读取二维码上的订单信息，快速、准确传递个性化定制工艺。每一道工序，每一个环节，都可在线实时监控，确保每件定制产品高质高效制作完成”。
“我们将生产流程管理称为‘个性化定制数字工厂’，一件起订，1万件也可定制。且单件与1万件的单价都是一样的，柔性化生产让企业伸缩自如。”车一伟略显自豪地说。
全封闭式管理保生产
一手抓防疫，一手抓生产，位于丰州镇的福建省闽旋科技股份有限公司做法独具特色。
当记者踏入闽旋科技工厂大门，同样进行了一番检查、登记后才进入。来访说明、“三码”联查、测体温、戴口罩、出入车辆消毒……这已成为企业进门的必备流程。
“上岗人员100%戴口罩，100%测量体温，人员密集场所和重点区域、公共区域100%消毒，100%健康登记。”该公司创始人朱斌将这做法总结为4个“100%”。
连日来，闽旋科技严格按照疫情防控有关规定，疫情防控小组积极部署，确保每日防控机制到位，环境消杀到位，员工排查到位，设施物资配备到位。此外，自9月20日起，公司开始实行全封闭式管理，倡导员工非必要不外出，拒绝非必要外客来访，守好疫情防控阵地，护好员工的生命健康安全。
在全封闭管理期间，闽旋科技及党支部、工会亦积极做好物资和后勤保障服务工作，除满足日常餐饭、水果和防疫用品供应以外，员工所需的其他生活用品一律可向工会报备，由工会组织统一购买，避免人员外出交叉感染风险。
作为一家集精密旋转接头、虹吸器、碳石墨、金属软管及相关配套产品的研发、生产、销售为一体的综合性企业，闽旋科技产品可以应用到40多个行业领域。“一开始产品主要运用于合成革、橡塑、包装、印染等行业，都是比较传统的行业。通过这几年的发展，慢慢地向新能源、太阳能、半导体、数控机床、数控设备、工程机械、食品等方面都延伸发展。”闽旋科技相关负责人郑华婷告诉记者，正是得益于有效的防控措施，企业得以正常生产。
在生产车间，记者看到，工人们正在流水线上忙碌着，机械操作声此起彼伏，各道工序有条不紊地向前推进。“因为采取封闭式管理，人员住厂住厂率高，所以生产是照常运营，企业订单跟往常一样。”郑华婷介绍，遇到加急处理订单，车间晚上还是会加班，总体跟疫情前是差不多的。
货柜司机非必要不下车
在疫情防控方面，南安市远大卫生用品厂很有一套。
9月12日起，该公司就向全体员工下发了一份紧急通知，筑牢疫情防控安全网，在细节上做到位。
“为避免人员聚集，所有到公司食堂就餐的员工，自觉保持1米的防护距离，所有餐桌实行错开就座，每桌仅允许坐两人。”远大卫生用品厂经理林叶告诉记者，为了隔离非必要的外界人员接触，疫情防控期间严禁外卖。并且全厂实行《每日健康报告制度》，每天对全体员工进行体温测量，上下午各测量一次。
作为一家外贸型企业，远大卫生用品厂生产婴儿纸尿裤、成人纸尿裤、成人失禁尿片等产品，市场网络覆盖全国各省市，并远销美国、英国、印度等42个国家。包括远大卫生用品厂在内的南安市日用轻工企业，生产应急物资、生活物资等关系民生的必需品，并且出口量大，受此次疫情影响，生产原料和成品的进出口运输受阻。在了解情况后，南安市工信局联合市商务局、市公安局等部门，为运输车辆开辟“绿色通道”，确保生活必须品、大宗物品和原材料“进得来”，企业产品“出得去”。
鉴于疫情的严峻性，为保证进出厂区货车人员和车辆安全，避免疫情防控风险，远大卫生用品厂也做了细致入微的工作。“司机扫码进入远大货柜停车通知群，上传手机、车牌、提单、48小时核酸检测报告，进厂全程佩戴口罩，车辆进入厂区全程不得下车。”林叶解释道，如司机需要更换货架时，需提前告知厂区应急对接人员，由应急对接人员设置警戒线及警戒人员后，方可下车作业，同时要求最短时间内完成并回车内，警戒距离不少于5米，任何人不允许接触。
上料、生产、封装……走进车间，员工们戴着口罩在各自负责的区域内作业。林叶一边走一边补充道，在手订单充足，眼下货柜仍较为紧张，随着疫情得到有效控制、货车司机进出自由，产能将逐步好转。
石材企业线上客户激增
日前，慧海石业发出一则“线上交易3天无理由退货”的通知，在业内引起较大的反响。
在石材行业里面有个不成文的约定，大板出库即为交易完成，无论途中发生什么破损，一概与石材经销商无关，由保险或买方自行承担。
而慧海石业此举，不得不说是对自家产品品质和包装质量的绝对自信，也彰显了实力石企在特殊情境下的应对能力。
慧海石业总经理陆海鸥告诉记者，自疫情发生以后，很多省外的客户都不敢过来采购。推出“线上交易3天无理由退货”，不是噱头，是为了生存而战。客户有需要，可以拍照片、拍视频给他们看，还不放心的话，可以收到货后再确认签收。
“疫情不是一天两天，企业必须想办法积极应对。”陆海鸥认为，要把疫情当作常态化来看待，如果企业不能先逼自己改变自己，最终只会先饿死自己。
为了积极响应疫情防控，和润石业积极做好进厂人员的“三码”查验，如有中高风险地区过来的客户和员工，努力劝返。与此同时，为省外不愿进来福建的客户提供“上门服务”。
和润石业大营销部总经理李志响告诉记者，疫情期间，为了保持业务的持续上涨，集团采取“上门服务”战略，业务员和技术人员主动出省，带上样品和具体的方案，为意向和正在进行中的客户进行详细的介绍。
“石材属于天然材料，仅靠寄送的一块样品，往往很难让客户详尽了解。而且石材项目，少则数十万元，多则千万元以上，没有面对面交流，是很难敲定的下来。”李志响补充道，现在是特殊时期，有些正在进行中的项目，听到福建这边的人要过去，都表示拒绝。所以公司总部也会调遣西南和东北的分公司技术人员前去现场指导。
在这场抗疫战中，参与作战的不仅仅是石材工厂，还有为商户操碎了心的大板市场方。由鹏翔石材城出品的买石商城在销声匿迹许久之后重新上线了，为客户在线选板提供了可能。与此同时，中闽石材城暂停了夜市模式，强推“小Y背景墙”线上小程序，引导省内外客户，线上看板找板。
中闽石材城总监陈少博告诉记者，虽然这段时间，线下的客户少了不少，但线上的客户激增，这也间接说明背景墙电商是大有可为，投入多少精力就有多少产出。
“背景墙拍出来的效果和实物八九不离十，不会有什么明显的区别。而且每幅都是孤品，只要客户看中，在其他店是找不到相同的。”陈少博说，从线上客户收到货的评价和买家秀来看，客户还是比较满意的。他相信，石材人会越来越重视线上渠道的开拓，也更加坚信线上引流和带货的能力。