作为一名“创二代”，林嘉睦正式管理家族企业，不过一年多时间。他在融合父辈经验的同时，接收了外界的先进理念。凭借一套成熟的经营思路，让福建泉州市金穗米业有限公司焕发出新活力。不久前，他带领新组成的核心团队前往黑龙江五常市，与黑龙江龙乾农业发展有限公司达成合作共建。

    “与龙乾农业签约共建的基地是五常大米核心产区，签约面积总共3300亩。本次深化与黑龙江的粮食产销协作，在为福建市场引入更多优质粮食基础上，也是践行金穗米业‘为消费者提供健康安全、放心、营养美味的产品’的企业使命。”林嘉睦坦言，唯有深入了解整个粮油行业的运转情况，才能更好地融入传统行业之中。后期双方将开发和推广更多优质的五常大米，满足消费者日益增长的多元化需求。

    本报记者李杨瑜文/图

    每个阶段都要有成长跨越

    1982年出生的林嘉睦在大学毕业后，面临着人生一个重大决定：找工作还是继承家业？在毕业之前，父子俩也曾针对性地探讨过毕业后的职业规划。与闽南地区传统父亲一样，父亲林建全希望儿子能够接手金穗米业，但也愿意让他自由选择。

    经过一番思想斗争，林嘉睦并未选择待在父亲身边，而是到了安徽，在与叔叔共同创办的企业里历练。此后的时光里，林嘉睦拿着最低的工资，先后在设计、采购、研发、销售等多个部门轮岗学习。

    不到两年时间，林嘉睦在公司内部几个核心部门学习了个遍。“对于食品健康与安全有了更深层次的认识，不再是纸上谈兵，而要把产品做到精益求精。”林嘉睦回忆道。渐渐地喜欢上粮油行业，在他的努力下，其旗下安徽省思润谷物油精炼有限公司做到了年产1.8万吨精炼米糠食用油，并产出优质的能量饲料：脱脂米糠粕及糠蜡、糖脂、脂肪酸等多种副产品，年销售上亿元，位居国内领先水平。

    每个阶段的历练对林嘉睦来说，都要有思维上的成长跨越。“国家的利好政策，提出发展家庭农场的市场风向，都在催熟生态农业，这也让不少企业跃跃欲试。”正因如此，林嘉睦瞄准了高端农副产品定制配送，投资成立了安徽闽萃堂生态农业有限公司。

    在保障人民群众食品安全的同时，林嘉睦积极承担社会责任。多年来，他投身参与多项社会公益活动中，捐资捐物，并在2016年获得“合肥市第五届非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。

    在安徽14年的市场搏击与实践，让林嘉睦在为人处世上更加踏实稳健，回到家族企业后也并不着急大刀阔斧地改革。

    让传统行业迸发新生命

    “归属感是很奇妙的东西，以前很憧憬家乡外的生活，回来之后虽然有点落差，但一直在做角色转换。”林嘉睦说，父辈打下良好的基础，不仅要继承传统，还要推陈出新，让大米加工这一传统行业在Z时代迸发新的生命力。

    在行业发展、渠道开拓、远景规划等方面，林嘉睦颇有见地。他花了几个月时间，熟悉公司生产、工艺、销售等流程，找出金穗米业多年积累下来的问题，抓住关键进行改革。

    “很多家族企业存在着任人唯亲现象，如何在不同的制度环境下寻找最优的管理者，激活沉闷气氛是当务之急。”林嘉睦深知，人才跟技术创新是企业最核心的竞争力，斥资引进行业人才、投入自动化生产设备，才能在“胃里市场”竞争中立于不败之地。

    话音刚落，只见灌装车间内的自动抓取设备，正将一箱箱大米卸下流水线，码放整齐。“我们引进了行业内先进的自动化灌装生产线，有自动灌装、自动吸袋、在线计量入仓等多个自动化程序。很多人一直都有疑惑，设备引进了，但为何工人还是不变？”林嘉睦告诉记者，只有降低工人劳动强度，才能有效提升产品品质，做好现场管理，为延伸大米加工产业链奠定基础。

    这一举措反响还未消散，林嘉睦又将目标转向品牌宣传。“原来20多辆货车车身广告都是密密麻麻的字，杂乱不容易被记住，经过重新设计保留‘金穗米业’四个字，更为简洁直观。”此外，林嘉睦还为30多家省内经销商免费更换门头广告，为金穗米业品牌今后的发展，种下了创新基因。

    走出灌装车间，可见外部墙四周呈现出一幅幅油画，从耕地、育苗、插秧到收割等全过程，笔墨变化写照出的四季，让人恍若置身于田野间，让整个生产基地格外吸睛。

    “很多新生代都没见过大米生长种植环境，通过一系列油画展示粮食与食品起源、生产、加工等环节，让路过的每个人更好地了解粮食、热爱粮食、珍惜粮食、发展粮食。”聊到改造的初衷，林嘉睦感慨道。

    从管理、品牌创新再到终端，每一步，林嘉睦都运筹帷幄。“专业专注，34年只为磨好一粒米。”接下来，林嘉睦还将进一步整合资源优势，加大产业配套投入，加速粮食市场提档升级，力争通过两三年的努力，再创金穗米业新高度。