■本报记者苏清彬文/图
作为一名“创二代”,傅燕燕正式管理家族企业,不过两年多时间。凭借一套成熟的经营思路,她在融合父辈基因的同时,也接收了外界先进的经营理念,让福建利豪电子科技股份有限公司焕发出新的生命力。
诚信经营打造行业标杆
出生于经商家庭的傅燕燕,从小看着父亲驰骋商海,血液里流淌的都是经商的基因。一路看着父亲从白手起家,到建立起令人尊重的商业集团,体会到了父辈创业的艰辛,也感受到了知识的力量。她暗下决心,刻苦学习,希望在她这一代能改变父辈在文化知识这方面的不足,使家族企业不断升级发展。
1999年她考入福州大学材料科学与工程学院,2003年毕业后即进入家族企业工作。“一开始,从基层岗位轮流做起,其间积累了丰富的基层经验和管理能力。”2010年,已经历练了多年的傅燕燕和丈夫创办了富林(福建)进出口有限公司,供应天胶、通用合成像胶、EVA等化工产品。经过几年的努力,公司成为福建地区橡胶塑料原材料供应商的头部企业,代理了中油、中石化、中海油、台聚亚聚、韩华等国内外石化厂的产品,客户基本囊括了福建大部分的鞋材厂跟轮胎厂,成为国内众多品牌运动鞋的原料供应商。
创业的道路从来都没有一帆风顺的,经过创业初期的快速发展,公司已经在市场站稳了脚跟。2015年,凭借公司在市场的影响力,趁着当时合成橡胶市场极度低迷,价格不断下滑,公司接下了大量的远期订单,市场一步步按着预期慢慢在发展。正当全公司人员都在期待这次能一局定江山的时候,天有不测风云,春节后几个石化厂接连发生意外情况、停产检修,市场货源迅速减少,价格快速拉升,中石化、中石油本来每个月给富林公司的合同量也没办法完全交付,短短3个月亏损了1000多万元。
“当时市场其他贸易商有不少人都把工厂订单取消了,很多客户都担心我们会毁约不交货。”但夫妻俩人始终坚持诚信为本,咬着牙硬是把所有订单全部履行完成。虽然经历了一段痛苦的时期,但血液里流淌的坚韧和顽强,造就了她不服输的性格。
痛定思痛,傅燕燕和丈夫两人对公司进行改革,重整旗鼓。浴火重生后的富林,虽然损失惨重,但却赢得了市场的普遍认可和信任。加上之前几年打下的基础,富林公司迅速崛起,整个业务规
模和竞争力也比之前更上一个台阶。数据说话带领企业转型升级
2018年2月,利豪电子正值缺人之际,在父亲及世交长辈的劝说下,傅燕燕重新回到家族企业,正式接任总经理一职。有了前期创业成功的经验,这名“创二代”在管理起家族企业来更是轻车熟路,如鱼得水。她花了半年时间,重新熟悉了生产、销售、工艺等流程,找出公司多年积累下来的问题,抓住关键要害,在企业内部进行大刀阔斧的改革,提升产品质量、改进工艺,提高产品稳定性,降本增效,大幅提升了公司竞争力。
傅燕燕非常重视人才的引进和培养,她深知人才才是企业最核心的竞争力。2019年她从上市公司重金挖来的资深高管,就发挥了很大作用。这名高管帮助利豪电子完善了绩效考核体系,通过制定指标、奖惩措施实现目标管理,激活了公司沉闷已久的氛围,最终实现每张纸基覆铜板降低成本2元左右,而成品率提高到95%以上。
在销售方面,这位“创二代”善于用数据说话。当财务人员向其汇报财务数据时,傅燕燕惊讶地发现,覆铜板从生产、销售到回款,少则半年,长则一年,如此长的账期严重影响了公司的利润跟欠款的安全性。她成功说服了父亲,改变了公司沿用了10多年的销售模式。她取消了之前以量为导向的账期模式,而是采取以利润为导向的方式,把账期从90-120天以上压缩到60天以内,大幅提高了资金利用率。
就这样,利豪电子在今年疫情这种特殊时期仍然表现不俗,逆势而上,处于良好的盈利状态。
随着科技的进步和时代的发展,材料更新换代也在倒逼企业转型。傅燕燕通过历年的企业数据和行业数据分析发现,公司生产的纸基覆铜板已经进入微利时代,每一年的市场容量也都在消减,取而代之的是复合基覆铜板的崛起。“因此,我们调整了产品结构,往中高端发展。”傅燕燕介绍,针对现有的纸基覆铜板,努力提高性价比,保持现有优势,在新产品上,投入5000多万元引进新生产线,寻找新的增长点,提高公司盈利能力。
短短两年多时间,傅燕燕带领家族企业不断创造新辉煌。2018年9月,利豪电子生产的主导产品“纸基覆铜板”荣获福建省经信委授予“福建省制造业单项冠军产品”称号;2019年2月,公司连续第三年被南安市委、市政府授予“明星企业”称号;2020年4月,被南安市人社局授予“2019年度企业劳动保障守法诚信A级单位”。


