■本报记者 李杨瑜 通讯员 刘莉 文/图
新品亮相、渠道共振、流量焕新。近日，以“爆品破局焕新出发”为主题的汉舍卫浴2026年中营销峰会圆满收官。来自全国多地的代理商、经销商及行业伙伴齐聚现场，两天的活动中，从极境U9轻智能马桶及浴室柜、五金新品发布，到视频号、小红书同城运营，再到AI工具与本地GEO获客实操，一场围绕“产品怎么卖、客户哪里找、门店如何做”的增长交流全面展开，为汉舍卫浴终端下半年经营打开更多新思路。
产品焕新渠道聚力
当市场从“增量扩张”转向“存量深耕”，终端真正需要的，不只是更多产品，而是更容易被消费者理解、更适合门店推广的产品。面对旧房焕新、品质升级等需求不断释放，汉舍卫浴在本次峰会上进一步明确“爆品破局、全域焕新”的产品与渠道思路，以研发制造基础为支撑，把消费者真实使用需求和经销商终端经营需求放到产品开发的重要位置。
本次峰会最受关注的焦点之一，正是新品。现场，汉舍2026旗舰新品——极境U9轻智能马桶正式发布。与一味增加功能不同，极境U9将重点放在家庭高频使用场景上，以颜值、性能、实用体验为核心，打造出一款消费者容易理解、经销商容易讲解、终端更容易推广的轻智能产品。
从产品细节来看，极境U9的“轻”并不意味着简单。汉舍卫浴副总经理王克勇介绍，该产品以自主研发的水滴柔方造型，方正机身与柔和曲线相结合，可适配现代、轻奢、新中式等多种卫浴空间；陶瓷部分采用高压注浆、高温烧制工艺，并以无棱内壁搭配抗菌釉面，让日常清洁更加方便。四季温感抗菌座圈、感应翻盖、脚感冲水、离座冲水、光感夜灯等配置，则围绕不同家庭成员的使用习惯展开。
更值得关注的是，该产品把适配性做成了重要卖点。隐藏水箱与增压冲水系统降低了不同住宅水压环境对使用体验的影响，高楼层、老小区、自建房等场景均能获得更稳定的使用体验；同时加入预湿润、二次冲刷、陶瓷杀菌、活性炭除味等功能。对代理商和经销商而言，产品不仅需要现场看起来不错，更需要安装之后稳定、消费者容易使用、后续服务更省心，这也是极境U9获得现场关注的重要原因。
一款新品带来的热度，也迅速传导到了订货现场。峰会期间，新品展厅多轮开放，极境U9与全新浴室柜、新款五金系列集中亮相。各产品线负责人从陶瓷工艺、智能系统、浴室柜开发到五金新品特点逐项讲解，让经销商从“看新品”进一步走向“懂新品、会表达”。
随着产品体验不断深入，现场反馈也更加直接。来自不同区域的代理商、经销商围绕外观设计、功能配置、终端定价空间及消费人群展开交流，极境U9和浴室柜新品成为选品、咨询与订货环节中的热门产品。配合峰会期间推出的订货支持与终端活动方案，现场选品下单持续推进，热烈的交流氛围，也体现出渠道伙伴对新品后续市场表现的期待。
产品之外，经营经验同样在现场流动起来。湖州、孝感、上饶、歙县、黄山等地经销商代表先后登台，从融合店建设、专卖店运营、客户维护，到区域拓客、老客户转介绍及活动执行，分
享各自的一线方法。产品负责人和售后团队则围绕产品体系与服务保障进行交流，让“前端怎么卖”与“后端怎么接”形成呼应。
流量焕新实战提效
如果说第一天的产品焕新让经销商解决“拿什么吸引客户”，那么贯穿两天的新媒体实操，则进一步回答“到哪里找到客户”。峰会期间，汉舍同步开展视频号、小红书同城新媒体实操课程，邀请家居行业新媒体讲师林冬毅围绕门店获客场景展开教学，把平台运营、内容生产、AI提效、本地GEO获客与私域承接串成一条完整链路。
课程首先改变的是经销商对“新媒体”的理解。当越来越多装修用户习惯先在线上搜索攻略、查看案例、比较产品，再决定到哪家门店体验时，传统“等客进店”的经营方式需要增加新的流量入口。培训结合卫浴门店实际场景，拆解视频号、小红书等平台的不同特点，引导经销商根据自身团队、门店和本地市场选择更合适的内容阵地。
有了方向，更重要的是能够真正动手。因此，两天课程没有停留在概念层面，而是把账号搭建、内容选题、拍摄剪辑、封面设计、同城曝光、客户承接等环节逐步拆开。从零基础账号如何完善，到卫浴门店可以拍什么；从一条短视频怎样快速完成，到小红书内容怎样提升点击意愿，讲师通过模板、演示与现场练习，让参训经销商边听、边做、边调整。课程结合腾讯元宝、DeepSeek等工具，林冬毅现场演示如何通过清晰指令辅助生成选题、短视频脚本、门店文案和内容框架。过去门店做一条内容，常常卡在“不知道拍什么、不会写文案、没有时间剪”；借助AI完成前期梳理后，经营者可以把更多时间放在产品体验、客户沟通和门店服务上，让内容生产变得更轻、更快。
与此同时，本地GEO获客成为现场讨论的另一重点。“对卫浴门店而言，流量并非越远越好，能够覆盖门店周边、装修小区和目标消费人群的本地流量，往往更具实际价值。”林冬毅针对本地搜索场景、关键词布局、同城内容设计等环节展开拆解，帮助经销商理解如何让门店、产品和服务信息在用户主动搜索时获得更多展示机会，并进一步承接其咨询、到店和后续沟通环节。
从线上再回到线下，课程还把家装渠道纳入增长链路。围绕卫浴供应商如何与家装公司建立合作，培训从沟通切入、联合活动到售后协同逐层展开。这种“拿回去就能用”的课程设计，也让现场互动持续升温。近百位参训经销商从零基础开始实操，有人现场完成账号梳理，有人开始尝试制作第一条内容，还有经销商直接围绕自己的门店和区域市场向讲师提问。不少参会的经销商表示，相比只讲趋势和理念，他们更关注具体怎么做，而此次课程提供的方法和模板，可以直接结合门店实际情况逐步实践。
尽管峰会已落幕，但行动才刚刚开始。当新的产品进入门店、新的内容开始发布、新的获客方法逐步落地时，汉舍卫浴顾问林辉煌表示，此次年中营销峰会的价值，也将从两天会场延伸到一个个真实市场。以产品焕新回应消费需求，以数字化工具提升经营效率，以厂商协同连接更多本地消费者——这场“爆品破局、焕新出发”的下一站，正在终端一线展开。