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智防+人防固美金属筑牢安全生产“双保险”

■本报记者 傅雅兰 通讯员 许雅琳

安全生产是企业的生命线,更是对每一位员工家庭的责任与承诺。近日,记者走进固美金属股份有限公司(以下简称“固美金属”),实地探访企业在筑牢安全生产防线上的探索与实践。

智防赋能强管控

体系夯基筑防线

走进固美金属厂区,规章制度、四色风险图和安全风险点告知牌在厂区醒目位置张贴着。“您已进入挤压车间,请穿戴好劳保用品……”刚走到生产车间大门入口,就听到这样的标准化语音提示;走进车间,“六有”可视化管理全面推行,地面安全标线清晰规整,设备标识、管线标牌、作业指引一目了然,车间物料分区整齐摆放,严格执行5S现场管理标准;不远处,消防通道畅通,地面标线及安全指示箭头清晰可见……

“近些年,固美金属把泉州‘3456’工作法核心要求深度融入厂区生产全流程、现场全场景,让安全标准可视化、岗位操作规范化、现场管理标准化。”固美金属环安部经理许志发介绍,近些年,企业聚焦坚持人防、物防、技防、应急四位一体全域管控,加大数字化安防设备的投用力度,为安全生产加码赋能。

“公司在每一个生产车间的入口都设有语音提醒和防砸安全栓,针对深井铸造等高风险工段,还专门加装智能预警、红外警示等设备,能够第一时间捕捉设备异常、人员违规操作等风险隐患,实现全过程动态防控。”许志发介绍。

在智能安防硬件提档升级的同时,一套权责清晰、闭环运行的全员安全管理体系也在企业落地见效。据许志发介绍,固美金属高位统筹安全架构,成立以总经理为主任的安全生产委员会,设立环安部作为专职安全管理机构,配备3名专职安全管理人员。同时,梳理编制岗位安全生产责任清单并与员工签订安全生产责任书,构建起全员安全生产目标职责体系,企业配套完善超30项安全管理制度、近150份岗位安全操作规程规范员工安全作业行为,同步搭建“公司、车间、班组”三级安全教育体系,常态化开展安全宣教,夯实全员安全基础。

“新员工入职都要先完成安全培训再上岗,今年已经组织35对师徒结对,将深井铸造风险辨识、应急处置作为师徒传承核心内容。”许志发告诉记者。此外,他们还常态化开展班前安全教育,压实员工安全责任。

闭环管理排隐患

应急联动守底线

制度宣教筑牢思想防线,隐患排查则守住现场关口。为打通隐患排查治理全链条,固美金属还建立全员参与的隐患自查机制,实行轮值安全督察员制度,每日由车间主任带队全域巡检,每月开展隐患治理三级评比,员工随手上报隐患可获相应激励,所有排查出的问题全部登记造册、限期闭环整改,杜绝隐患“一拖再拖”。

应急处置能力作为安全生产的最后一道防线,亦是企业筑牢安全生产防线的重点内容。公司在生产车间设有微型消防站,头盔、防护服、防护靴等全套个人防护装备,对讲机、逃生绳、应急手电、消防水带、水枪等消防器材分类摆放、一应俱全,并组建一支应急救援队,人员分工清晰,疏散引导、灭火操作、通信联络各负其责。此外,企业还编制覆盖火灾、高处坠落等典型险情的综合应急预案;同时,企业还与周边企业签订协同救援协议,构建厂区自救、邻厂互助的应急联动网络。

从构建立体化安防体系,到“3456”工作法全流程落地,从全员责任体系层层压实,到应急处置能力持续强化,固美金属以标准化建设为抓手,把安全生产从纸面制度转化为一线实操。

“深井铸造高温熔融金属风险突出,安全生产容不得半点形式主义,落实‘3456’工作法不是阶段性任务,而是贯穿生产全程的日常必修课。”许志发表示,下一步,企业将持续对标应急管理工作要求,深耕细作“3456”安全管理工作法,持续优化可视化、标准化、智能化现场管理,常态化抓实隐患整治、常态化筑牢安全防线,以稳定可靠的安全生产环境护航企业高质量发展。

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