本报讯（通讯员李艺萍记者周海文）近年来，国网南安市供电公司以审计监督效能为着力点，贯通协同监督链条、创新审计监督方法、强化问题整改和追责问效、加强审计队伍建设，打好标本兼治“组合拳”，进一步提高审计监督工作质效，为企业高质量发展保驾护航。

    国网南安市供电公司充分发挥党委牵头抓总作用，加强党对审计工作的集中统一领导。通过党委会、党委中心组等专题研究审计重点工作，提高公司党委对审计工作把方向、谋大局能力。加强协同融合扎紧业务链条，积极构建巡视巡察、审计监督、法律合规、财务内控、专业监督协同配合的大监督体系，充分整合各种监督力量，夯实风险管理三道防线，协同消解风险，持续提升治理水平。

    同时，该公司夯实合规管理基础，每年动态更新“一库两清单”，推动各专业部门加强数据分析整合，分类梳理历年来审计发现典型问题27项，涵盖工程管理、财务资产、物资招投标、人事人资等六大方面。同时，公司充分运用成熟的数字化审计模型，不定期开展合同、车辆等多场景模块线上查疑，提高非现场数据分析效果，推动数字化审计技术及数据驱动，进一步防范化解重大风险。

    此外，该公司严格落实国家电网公司关于加强审计发现问题整改工作意见要求，明确问题“即查即改”机制，严格落实问题整改“一把手”责任制和“双审验收”机制，分层分类推进问题整改，确保审计整改落实到位；加强违规经营投资责任追究管理办法及实施细则学习宣贯，强化全员的责任意识，形成责任明确、分级负责的责任链；持续优化审计成果应用体系，让审计成果“走出去”，将其他监督成果“引进来”，充分共享各类监督成果；积极选树各专业审计骨干人才，参与上级各项审计工作，促进审计人员由传统检查向擅长数据分析的综合型人员转型，打造“能查、能说、能写”的审计特种部队。

    下一步，国网南安市供电公司将继续探索多举措发挥审计监督作用，推进审计监督与合规管理深度融合，不断提升公司合规风险防控能力，持续发挥审计监督整体效能，奋力开创审计工作新局面。