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    “在当前的社会背景下，领导干部需要不断提高自己的群众工作能力，以更好地满足人民群众的需求和期望。因此，这门课程的安排正好契合了大家的实际需求，为领导干部提供了一个学习和提高群众工作能力的平台。”学员黄东波表示，领导干部一定要深入基层一线，增强同人民群众的感情，学会做群众工作的方法，从基层实践中找到解决问题的“金钥匙”，才能促进各项工作推陈出新、取得突破。

    一堂生动课程，一次精神洗礼。从早到晚，敞亮的教室内座无虚席，每当授课老师走上讲台，学员们便从工作模式转入学习模式，立刻进入学习状态。专心听、细心记、用心悟，生怕错过一句话，课堂上处处都是专注的目光，教室里不时响起“沙沙”的笔记声。课后，学员们热情高涨，纷纷抛出在课前精心准备的问题，向授课老师请教。

    “面对当前复杂的宏观环境挑战和新质生产力的发展要求，如何作出明智的决策并引导干部队伍前进？要如何建立良好的工作文化，以激励干部职工的创造力、配合度和积极性？”“面对当前经济形势，我们在招商方面要采取什么样的思维方式进行突破？”“如何在日常的职能工作中‘穿透式’运用好法治思维和法治方式？”……在5天紧凑高效的培训学习中，学员们碰撞思想、交流心得、相互启发，形成了学而思、学而信、学而用的浓厚氛围。

    “很有意思，这次的课程不再是以往的‘灌输式’教育，而是让我们亲身体验参与，来完成一次知识的传递。”“老师们结合自身专业研究领域传道授课，既有理论高度，又有实例印证，受益匪浅。”“这次的课程不仅让我们学会了如何构建一个高效协作的团队，还深刻体会到了系统思维和领导力在团队建设中的重要作用。”……一堂堂课程，犹如一部部厚重的智慧宝典，超越了传统“灌输式”教育的界限，成为此次学习旅程中的璀璨明珠，获得了学员们的一致赞誉。

    这是一次提升工作能力、凝心聚力鼓干劲的实干之行

    心灵在洗涤、思想在升华，共识在凝聚、激情在迸发。夜色渐浓，华灯初上，南安市的党政领导干部们结束了白天的紧张学习，但他们的学习热情并未因此减退。

    “对于干部而言，我们要如何运用系统思维能力，更好地理解和应对复杂的工作环境和挑战？”“危机处置是一项系统工程，在当今快速变化的社会环境下，危机随时可能发生，我们应如何快速应对，以最大限度地减少危机带来的损失？”“如何打破项目管理向运营转化过程中面临的挑战和痛点？”“带好团队是领导干部的重要职责之一，我们应如何带好团队？”研讨室内灯火通明，大家围坐一圈，一场关于干部系统思维和领导力提升的分组研讨交流会热烈进行中。学员们纷纷结合自己的本职工作晒想法、亮谋划，字里行间、一言一语，清晰地渗透出他们对这次培训精神的理解、对课堂知识的掌握、对下一步促进南安高质量发展的信心。

    学习、思考、转变、提升……5天的学习培训很快就结束了，学员们经历了精神的再洗礼、思维的再训练、能力的再提升。当结业仪式上响起热烈的掌声时，学员们的心情既激动又不舍。

    “这次培训对我来说是一场及时雨，让我了解到了如何在两难甚至多难中推进工作，在落实经济发展、安全生产、生态环保等多重目标任务中寻找最优组合。回到工作岗位后，我将把提升能力的外在要求，转换成内在动力，进一步增强应用能力的自觉性、针对性和有效性，以打造‘红色华侨小镇’‘全域生态旅游小镇’2个小镇为抓手，立足金淘资源和发展优势，在统筹发展和安全中，加快培育、招引符合金淘实际的新质生产力，切实做好经济发展、民生工作、法治政府建设、农文体旅融合等各项重点工作，以金淘的一域发展为南安大局添彩。”学员苏招进说。

    “当前，南安已基本形成了‘三中心一平台’的基层治理体系，面对基层工作趋于多中心化、临时性任务增多等现实情况，我们干部在妥善处理突发事件，特别是公共舆情事件时，还存在着一些不足和短板。这次系统思维和领导力提升专题培训，很精准、很及时地在这些方面为我们进行‘充电赋能’，让我们回到基层能够更好地统筹开展经济发展、社会稳定、民生保障等各方面工作。”学员柯奕坤说。

    学员吕全福在参与《政府项目管理和执行力》课程后深受启发，针对项目管理和执行的理念进行了深入的思考，他说：“过去项目管理往往局限于传统的建设过程，而忽视了未来运营管理的重要性。针对泉州南翼国家高新区南安区域的项目管理，我认为，应采用系统性思维和全生命周期理念，以实现对项目建设的全面把控。这不仅要求在建设阶段严格控制成本，还需前瞻性地规划未来的运营、拆除和替代工作，以优化运营成本并延长项目寿命。”同时，吕全福还建议建立高效项目管理团队，通过科学管理减少整体项目成本，进而提升效益。

    走出教室，学员们意气风发。征程万里风正劲，重任千钧再启航。站在新的历史起点，学员们正在以新的精神状态和奋斗姿态，把学习培训的成果转化为实际行动，在推进高质量发展的征程中，奋楫扬帆、鼓浪前行。