■特派记者李杨瑜通讯员陈东辉王建王艺远文/图
长三角地区是我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一，活跃着一大批包括长三角南安商会战略联盟成员在内的数十万南安乡亲乡贤，他们在这里投资兴业、工作学习、安居扎根，在为长三角蓬勃发展，传播爱拼敢赢的南商精神、贡献南商力量的同时，也不遗余力为长三角和家乡两地沟通交流，架设桥梁。
1日上午，长三角南安商会战略联盟大会暨南安市商协会互动协作论坛在江苏常州举行。会上，来自长三角地区的12个异地南安商协会会长齐聚一堂，展开了一场互动协作、融合发展的盛会。众多南商现场集中学习，并围绕如何加快融入“双循环”新发展格局，进行面对面深度交流。
建立互通互动新载体打造具有竞争力的创新型商会集群
“长三角区域经济一体化发展是长江经济带的重要组成部分，起到了排头兵作用。地处祖国东部的长三角南安商会战略联盟各项发展要与时俱进，体现时代性、创新性，联盟的发展也要摆在长三角高质量发展的大背景中来考虑，既要一体化，也要具有时代特色。”南京南安商会会长杨煌购建议，长三角南安商会战略联盟要建立互通互动新载体，由“浅表一体化”向“深层一体化”升级版迈进，做实做细，充分发挥区域优势，使信息资源、政策、科技、人力等效果最大化，构建优势互补、高质量发展新格局。此外，要建立完善组织机构，实行常态化管理，形成具有竞争力、充满活力的创新型商会集群。
淮安南安商会会长王火炬表示，当下，国内外经济大环境瞬息万变，竞争日益激烈。南安人历来都有勇往直前的精神，重商崇文，兼容并蓄。行业协会、异地商会要积极发挥民间商会的重要作用，包括沟通政府与企业关系、维护会员权利、加强行业自律、推动产业健康发展、整合企业资源，乃至促进各省市县之间的经济文化交流、推进区域经济合作、扩大对内流通和对外开放等。
王火炬认为，联盟要坚持政府引导，通过政府牵线搭桥，把行业协会联系服务的南安企业，与异地南安商会（同乡会）的庞大销售资源对接起来，推动形成“南安制造优质产品带出去，在外优势资源引进来，南安制造品牌影响力提升”的良性循环。着力打造经济类行业协会、异地商会（同乡会）互动协作机制，通过资源共享、优势互补、抱团发展，构建海内外、线上线下“立体式”融合发展新模式，助力南安打造成为“双循环”重要节点城市，实现经济高质量发展超越。
在南安市食品行业协会会长林建全看来，南安为了推动融入“双循环”新发展格局，促进经济发展，尤其在实施过程中，始终重视发挥各商协会作用，这次组织举办“长三角南安商会战略联盟大会暨南安市商协会互动协作论坛”，就是最好的例证。
他表示，纵观世界各市场经济体中，行业协会和商会都在市场体系中扮演十分重要的角色。商协会要疏通循环梗堵，必须紧紧围绕企业在经营和创新中遇到的各种堵点和痛点。行业协会参与循环疏堵的主要途径有三种：一是发挥桥梁纽带作用，即通过向政府递交相关政策建议化解堵点；二是发挥协调功能作用；三是直接参与疏堵，通过提供相应的专业服务直接消除堵点。
据了解，一直以来，南安市食品行业协会通过政府牵线搭桥，会长及秘书处积极对接南安各经济类行业协会和遍布海内外的异地商会（同乡会）优势资源，为南安食品打通带货渠道，力争做到南安食品通过“双循环”机制卖到全国，并逐步提升南安食品的品牌度，让远在他乡的南安人随时随地品尝家乡味。
发挥联盟主体作用推进长三角南商深度对接
“2015年8月，长三角南安商会战略联盟适时成立，为两地经济共同发展构筑平台，这对长三角地区的乡贤无疑是件好事。但如何应用好这个平台，真正将长三角的兄弟商会融合起来，切实服务到会员，就需要我们再仔细讨论和斟酌。”苏州南安商会会长郑加朴建议，要深化与发展长三角战略联盟，发挥联盟主体作用，搭建有架构、有制度、有具体举措的平台，统筹资源，孵化项目，创新服务，打造一个流动平台。同时，要突出两条核心主线，即线上创建联盟企业库，打造发展大数据平台，实现会员企业间互动互惠；其次，就是线下交流活动，加强携手合作，探索可持续发展道路，促进双向交流、共同提升。
郑加朴补充道，在商务联动上，要进一步强化精准服务，开展多种形式的商务联动，提振企业发展信心，扶持企业健康成长，全力推动联盟高质量发展，并通过乡贤间的互动交流，促进资源深度对接，进一步增强联盟成员之间团结的力量，拉近彼此间的距离。在青商培训方面，建议开设长三角南商大讲堂，培育青年，引领青年，凝聚青年，以更强的意识、更多的举措、更大的作为推进长三角南商取得更好的发展。
在构建“双循环”新发展格局下，南安制造业如何把握机遇？关于内循环，南安市日用轻工协会会长郑友套认为，这场论坛也是一种链接，南安拥有遍布全球的74个异地商会，每个商会有数百个会员，这么多南安籍精英销售大军，如果能和南安各行业协会的生产大军资源整合，通过请进来、走出去，进行项目考察、产品推介、论坛对话等活动，内循环的市场合作是无限大的。
当前，俄乌冲突推动欧美、东南亚、非洲等石油、天然气及各种材料形成不稳定，致使他国制造业困难重重。如何危中寻机？在郑友套看来，南安制造业要有“你造不如我造”的发展方向，以及创新制造优势来技压国外厂家、吸引国外买家，从而做实国际市场，做好真正的外循环。“我们也真诚欢迎各位会长，能够带领会员朋友们回到家乡，走进日用轻工制造业生产现场看看，相信大家一定会爱上日用轻工产品。”