■本报记者蔡静琦文/图

    岁末年首，忙碌了一年的南石企相继停工停产，为这一年来辛苦奋战的员工们举办表彰盛典。智造奖、金刀奖、伯乐奖……针对不同岗位和对企业的贡献大小，南安各石材企业在奖项上不断推陈出新，尽可能地让每一个获奖员工拿到一个称心如意的奖项。

    在英良集团举办的云直播年会上，共颁发了16个奖项，细化到每个部门。和润石业也颁发了17个奖项，不仅有个人，也有团队。除了奖项，丰厚的奖金也是让员工们拿到手软。实际上，每年的年终颁奖盛典，不仅是对员工一年来的辛苦给予的犒劳，更是石企争夺人才的重要一战。

    智造人才成新宠

    2021年，全面推动石材数字化的英良集团，不仅将企业重新定义为石材工程全案智造商，对智造人才也是倍加珍惜。此次获颁的两位智造奖获得者，从外形来看都比较年轻，年龄在30岁以内。

    据介绍，英良集团目前已引进国内外先进的智能加工设备，包括链卫仕C500、五轴智能雕刻机、水刀切割机、CNC雕刻机等各类智能设备300多台，从订单下达到产品完成的生产过程实现数字化管理，保证产品的品质及供应速度，为产能提供智能保障。

    英良集团董事长刘良表示，智能化已是行业发展的必然趋势，未来英良将继续紧跟“互联网+”步伐，加快推动企业数字化发展，加速智能制造建设。与此同时，智造人才的需求会加大。因此，未来英良会更加重视智造人才的培养。

    在锐丰源石业的年度优秀员工评选中，多位“用户界面人才”也受到了表彰。锐丰源石业总经理吴小玉告诉记者，在石材行业，智造人才非常稀缺，培养一个很不容易，也担心被其他企业挖走。所以，在优秀员工评选上，也会更加倾斜这些有技术的智造工人，同时也希望更多优秀的智造人才加入。

    吴小玉认为，在未来智能制造人才上，石材企业应具备更加长远和全局的眼光，拓宽对人才培养与来源上的认知视野，建立“交叉培养”的意识，不断发现并联合各方力量，探索和培育新型合作模式，才能解决各种

    人才需求。

    设伯乐奖激发内动力

    在和润石业年终颁奖典礼上，则首次推出了“最佳伯乐奖”。两名刚入职一年的员工，成了本次“最佳伯乐奖”获得者。过去一年中，和润石业百万年薪经理人陈国显共推荐了9名员工，其中3人还进入2021年度的评优评先名单，他也因此获得了6000元的奖励。而这不仅彰显了他对企业文化的认可，也为企业引进了不少不可多得的人才，为公司发展增加了新鲜血液。

    和润石业董事长黄庆达表示，人才一直是和润发展的第一战略，设置“最佳伯乐奖”不但可以缩短招聘时间、降低招聘成本、提高招聘效率，还能激发全员推荐优秀人才的积极性，满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求。“明年我们的保底目标是6个亿，当然业绩要增加，人员也要跟上。所以接下来，我们鼓励全员发力，共同为公司推荐认可和润企业价值观的优秀人才。”黄庆达说。

    在鹏翔实业年会上，该公司董事长王少芳则提出启动IPO的必然性。他表示，鹏翔将通过股权激励，让在场的每一个人做鹏翔的主人翁。为此，他提出鹏翔要搭上智能制造的翅膀，力争5年内打造3—5个“鹏翔”品牌。此外，他还透露鹏翔第二个品牌，耀升再生石智能生产线正式开机投运，这也象征着鹏翔正式开启智能新时代。

    接下来，鹏翔将在5G奔涌下，搭建泛家居服务体系，依靠产业布局、品牌运作、跨界整合等方面的转型升级，做再生石智造领域的标杆，并以耀升再生石品牌为标本，力争3—5年内打造复制出第三个鹏翔品牌——再生大理石智能工厂、第四个鹏翔品牌——无机石智能工厂。

    “鹏翔依靠学习走到今天，也必将依靠学习走向未来。”王少芳表示，今后将深化员工学习能力，制定一项完整有效的员工发展计划，包括聘请专业培训机构入驻鹏翔专业指导，外出旅游，开展技能培训课程等。除了在硬件方面外，更重要的是，对每一位员工各项潜在能力的开发与挖掘，包括职业技能、管理能力、业务素质、综合能力、企业文化及技能水平，积极提供和创造各种机会，让全体员工参与到企业建设中来。