本报讯（记者苏清彬通讯员李万英）12日，作为福建陶瓷行业标杆企业，宝达集团2021年度员工表彰大会在南安官桥拉开帷幕，会上表彰了优秀团队、优秀个人，并颁发奖金。这是宝达集团转型6年来的首次员工大会。

    现场，宝达集团董事长刘树庆介绍了公司成立11年来所经历的挫折和挑战，特别是6年前公司的一次重大调整。自2016年以来，以执行总裁张刚为核心的运营管理团队到来，宝达集团重新调整公司战略发展转型定位，确定为集研发、生产和营销为一体的绿色环保建筑陶瓷运营公司，打破僵化避开低值低门槛竞争；与意大利、西班牙顶级釉料、设计、设备公司保持战略合作关系；以响应国家绿色环保、节能低碳的产业发展理念，实现产销分离、订单生产模式……

    “2018年，我们实现新投产现代节能型辊道窑；在工艺、技术、质量、市场等方面取得累累硕果。从此，解决生存问题完成了第一个新三年的使命。”刘树庆介绍了后3年的企业动作：2019年全自动高端五号窑炉生产线全面投产；2020年面临着疫情恶劣环境种种困难的情况下，在决策层特别是在张刚的精准分析下，2020年1号窑炉生产线全新技改项目升级，就此横跨完成了第二个新三年的使命……

    张刚在颁奖时再次发言，强调研发创新是原动力，品牌销售通路是持续力、创造市场价值。这两个部门是企业发展的核心所在。同时他也指出，3年扎根，企业扎下了坚实基础，系统能力、客户质量持续提升；后3年企业经营转入做自主品牌营销，有前面的基础支撑，自主品牌快速成长，可持续有未来。

    但在新的历史时期，宝达依然面临不小的挑战。在持续两年的疫情、天然气价格飙升、原材料价格暴涨和竞争白热化等多种不利因素下，宝达集团毅然坚持既定经营战略目标：公司上下齐心，不畏艰险与困难，坚持差异化、个性化和创新化的发展战略；在原有做市场真需求产品的基础上，优化升级保障对高附加值订单产品的生产排产和交付；在公司内部管理上，提升专业化、攻坚化管理机制，推动了绩效考核全面覆盖。

    “通过对各部门工作态度、工作业绩、优化流程，促进内控专业能力的全面提升。结合公司一体化管理战略，营造公开、公平、竞争的有序环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长的队伍建设体系……”在稳中求进、稳中推新中，2021年宝达集团依然保持两位数的增长速度，同时荣获福建产区第一家“国家高新技术型企业”。