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首创督导机制 激活内生动力

洪梅连续四个季度获C类乡镇优秀

    洪梅中心幼儿园霞峰分园效果图。

    ■本报记者黄俊涛李想通讯员黄耿鑫文/图

    近日,南安召开2021年上半年经济运行分析会,总结回顾上半年各项工作。会上,洪梅镇就上半年工作成效亮点做经验交流发言。

    洪梅镇自去年首创督导机制后,各项工作迅速落实,成效显著,连续四个季度获C类乡镇优秀。

    主动作为争先创优全力推动项目建设

    4日,记者来到洪梅镇霞峰村。上周五,这里刚举行洪梅中心幼儿园霞峰分园奠基仪式。

    据介绍,该项目是2021年泉州市为民办实事项目,总投资1200多万元,其中村民自筹300多万元。项目预计今年9月开工,2023年年底竣工。办学规模为6个班,大、中、小各两个班,可容纳180名幼儿。

    为了推动项目尽快落地,霞峰村村两委及霞峰村教育基金会成员主动作为,每天利用晚上时间,入户动员群众做思想工作。

    “从2020年8月30日开始动员,我们仅用了一个半月时间,发动30多位爱心人士筹集300多万元。并在2020年年底全面完成征地工作,推动项目落地。”霞峰村党支部书记许完福说。

    在省级乡村振兴试点村山溪村,这里的变化更是让村民感受到“山溪村速度”。

    “结合惠民生、办实事的要求,今年年初,经过村民代表大会等多次讨论,我们梳理出9大类共15个乡村振兴试点村建设项目。”山溪村党支部书记黄瑞谦介绍,这些项目是市级重点项目,总投资1153万元。为推进项目建设,每个项目都细化到村两委、驻村工作队。项目从设计、预算、招投标、施工、验收等都有专人负责跟踪。

    “项目的建设也得到村民的大力支持。他们自发捐资600多万元,推动了项目的建设进度。”黄瑞谦说,如今15个项目已经完成12个项目,另外3个项目也在火热施工中。

    人行天桥、溪堤百年党史文化长廊、柴桥头篮球场……这些看得到、摸得着的项目,为山溪村村民带来了实实在在的好处。

    以项目促发展,为了提速项目建设,洪梅镇实施挂图作战,对重点项目建立“一个项目、一名领导、一套班子、一包到底”的挂钩机制,注重把好进度、质量安全两个环节。今年1—5月,全镇各项指标继续呈现良性运行态势。其中,组织实施的24个市级重点项目,已完成投资8.77亿元。全镇8个在建市级重点建设项目完成投资1.98亿元,完成年度计划的70.73%,远超“双过半”时序进度。

    除了抓项目外,洪梅镇还不断做大做强水产平台。去年,他们先后走遍了全国10多个省市,与在外做洪梅水产的企业家对接,共引进了10多家企业回归创业,总产值超1亿元。

    “接下来,洪梅镇将通过‘协会+龙头企业+村级组织’模式,组建水产产业线上平台。”洪梅镇综合便民服务中心主任蔡家泊表示,目前,洪梅镇正在推进“ERP”App系统建设,通过村组织引导线下水产大军到线上注册运营,不断归集产值流量和税收。

    创新督导机制连续四个季度获C类乡镇优秀

    洪梅镇项目的争先创优,还得益于他们的创新督导机制。

    2020年5月,洪梅镇集合人大、纪委、组织三个部门的全部力量,制定了《洪梅镇重点工作督导工作机制》。并设立工作督导组,由洪梅镇党委指导,洪梅镇人大主席牵头,纪委书记及组织委员负责,党政办、纪委办、组工办组成。

    洪梅镇人大主席刘加发介绍,成立督导组后,他们将督导内容精细化,包括督导市镇两级重点项目建设完成情况;对全镇季度和年度绩效各项工作的指标进行督导;还包括宣传工作、疫情防控、安全生产、土地卫片整改、网格化、新农合新农保、社会稳定、发展壮大村集体经济及其他工作等。

    为了最大限度发挥出督导组的作用,洪梅镇还制定了《洪梅镇机关干部职工季度绩效考核工作方案》《中共洪梅镇委员会关于制定洪梅镇村(社区)2020年度绩效考评工作方案的通知》。

    刘加发说,督导组每次都会将督导情况向镇党委政府汇报,纳入全镇绩效管理,作为绩效等次评定和绩效奖励发放、评先评优的依据。督导反馈时,他们可直接提出包括绩效考核等次处理意见,对督导过程中发现敷衍塞责、落实不力的单位和个人进行严肃问责。

    记者了解到,洪梅镇自去年开展督导机制后,连续四个季度获得南安C类乡镇优秀,并获得“南安市推动全方位高质量发展超越先进集体”。

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